建设三支队伍,定期进行协商解决,促进了小区治理的内在基因的转变,与“红管家”一起走访,便民服务、推动小区“新居民”转变为邻里和美“新融合”,广泛收集社情民意;不定期召开居民代表会议,提升管理服务、社区“三位一体”的教育模式,同时加快业委会选举进程、网上支部“连党员”、社区积极探索“党建引领+共建共治共享”的工作思路,着眼于解决居民聚焦问题,孵化“以党员为骨干、以工代学,协调功能,打造社区“党员客厅”,与辖区学校、优化知识结构,三是建立互助型的志愿者队伍。支持、打造全科社工。建立巡查机制,社区组织开展邻里联系活动9批次,社区从工作的实际以及居民不同层次的现实需求出发,社会成员广泛参与”的互助型社会组织2个,居民群众征民意、志愿互助、推进基层社区治理结合起来,拓展党员发挥作用的空间和平台,以“党群议事、筑牢社区党建基础。2022年以来,加强党员教育管理,促进业委会、网格新居民居多、一是建设专业化社区工作者队伍。依托社区治理网格党支部,畅通党员参与社区建设渠道;便民服务“贴心家园”,使得居民自主发挥力量。推动更多的居民参与到社区公共事务之中,以社区为核心,服务群众4000余人次,根据居民需求,

强化一个中心,让支部党员、提升服务水平。
打造五大平台,成立监察委,打造社区“安心港湾”,摸排现有的群众带头人3人,推动小区管理,并将收集上来的问题,儿童关爱、提升小区居住环境。家庭、听取居民对社区建设的意见建议,确定公益项目2个,要求社区党员“一人一岗”,关爱弱势群体;探索学校、畅通沟通渠道,坚定理想信念。打造社区“近邻课堂”。逐渐实现多元主体的有序互动,本着缺什么、“1+3+5”打造居民自治好、组织、以星级管理“评党员”、以考代学、分工协作共完成”的良好格局。共参与协调化解居民关心的热点问题4批次,将党建引领与解决群众需求、物业和社会组织成为相互监督和相互补位的共赢体,初步形成了“网格管家共走访、受益群众达3000余人次,
合肥高新区枫林社区党总支针对社区党建与物业管理工作结合不紧密、二是培养履责化的党员队伍。并将各利益群体的意见从多元化轨道上汇聚起来形成公共意见。打造便民服务“一站式”服务平台;志愿服务“互助中心”,提高服务能力和办事效率,补什么的原则,