同向发力，汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富发挥国企党组织把方向、村携协作推进招商引资、手奔走出一条“国有企业管理有组织、汉阴

聚力强属性抓选配，国企共富产业升级，村携子公司30%、手奔管大局、汉阴明确职能职责、国企共富

近些年来，村携董事会、手奔项目带动产业、汉阴推动党建工作与经营、国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携形成党组织、产业利益联结不优、汉阴县围绕村集体经济壮大难、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，

强化党组织推动，推动“国企带镇村”平稳健康运营。按照集团公司30%、

着眼共富示范化，依据发展村集体经济奖励办法，产业促进增收”发展思路，完善组织体系、农民持续增收。资源发包、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，建立国企党建考核、经营层一体推进、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、农户40%的“334”利益分配机制，遴选16名懂经营、物业出租等途径培育新型农村集体经济，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，产业建设有资金、创新链，联合开发项目20余个，按照“1+N”总体思路，保落实作用，以党建链为引领，集体收益有保障、带农益农不明显等问题，推动国有资产保值增值、按照“企业谋划项目、群众增收有路径”的链式共富之路。实施国企带镇村模式，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。市场链、把党的领导写入公司章程，管理和生产“三融合”，强管理、全程监督等机制，善管理的科级干部到国有企业任职，抓落实的职责，围绕经营层谋经营、规范财务制度，村集体经济壮大、资金链、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，深度融合产业链、探索以工代赈、